Executive coaching
Onze executive coaching aanpak: (h)erkenning en bewustwording
Intake en informatie
Wat is het doel van de opdrachtgever en van de coachee zelf? Klikt het tussen coach en coachee en wat zijn de wederzijdse verwachtingen? En hoe ziet het coachingstraject er concreet uit?
Onderzoek
In deze fase worden diverse persoonlijkheidstesten (EQ en IQ) uitgevoerd, waarbij de focus primair ligt op persoonseigenschappen, beïnvloedingsvermogen, affiniteiten en drijfveren.
Analyse, afstemming en informatie-uitwisseling
Op basis van de testuitkomsten worden de sterkten en zwakten vastgesteld. Hierbij leggen we de relatie tussen de persoon, zijn of haar werk en de wensen en ambities.
Plan van aanpak en coachingssessies
In deze stap gaan we actief aan de slag met de persoonlijke kwaliteiten, het ontwikkelpotentieel en helpende en belemmerende competenties. Deze vertalen we in concrete stappen en acties.
Evaluatie en rapportage
Elk coachingstraject sluiten we af met een coachingsverslag en verantwoording door FinanceFactor, en een kwaliteitsevaluatie door de deelnemer en de opdrachtgever.
Individueel maatwerk. Maximale verdieping. Hoog rendement.
Aantoonbare verbetering in functioneren
Betere zelfreflectie ten aanzien van gedrag
Meer begrip en herkenning van sterkten en zwakten
Groter zelfsturend vermogen
Praktische handvatten voor verdere ontwikkeling
Inzicht in de toegevoegde waarde voor een organisatie
Onze executive coach: Albert Allmers
‘Je gaat niet naar een coach om het verleden te veranderen, maar om de toekomst vorm te geven’
‘Coaching is een kortdurende professionele vriendschap
Albert Allmers (1966) heeft, met meer dan 20 jaar nationale en internationale ervaring, zijn sporen in de recruitmentbranche verdiend. Hij vervulde onder meer bij Rekenmeesters en Yacht diverse functies op het gebied van management, marketing en sales. Daarbij gaf hij leiding aan verschillende managementteams in ondernemingen op het gebied van detachering, werving en selectie, executive search en consulting. Daarnaast is hij reeds jaren een betrokken en persoonlijke coach voor financials en is hij verbonden aan de 5-daagse opleiding ‘Controller in 1 Week’ en de opleiding ‘Certified Business Controller’.
Om de ontwikkelingen binnen het vak van Coaching te blijven volgen heeft Albert onlangs zijn opleiding Postgraduate “Executive Coaching” aan de VU te Amsterdam afgerond. Hij is aangesloten bij het NOBCO, de grootste beroepsorganisatie voor professionele coaches in Nederland, en hij werkt continu aan de professionalisering van het coachvak. Om ook Raden van bestuur te kunnen coachen op het gebied van corporate governance, heeft Albert in 2020 de commissarissencyclus aan Nyenrode Universiteit succesvol doorlopen: een academische Commissarissenopleiding die een brede basis voor professionele invulling van het commissariaat realiseert en inzicht geeft in de processen van besluitvorming en de dynamiek in de boardroom.
Contact verzoek
Vul onderstaand formulier in om met ons in contact te komen. Lees onze privacy- en cookieverklaring voor meer informatie over het verwerken van uw persoonsgegevens
Meer informatie?
Bel ons overdag, ’s avonds of in het weekend. FinanceFactor werkt 16/7Ons telefoonnummer is 085-041 0441 of stuur een email naar info@financefactor.nl