“FinanceFactor is goed met inhoudelijke en sociale events voor haar netwerk. Met vakbroeders sparren helpt je om nieuwe ideeën op te doen.”

Dick van Ommen

Deveo Interim Finance & Consultancy

De opdracht

1 april 2024 – heden Interim Programma Manager, Bilfinger Nederland: Industrial Services heeft een deel van Stork (Stork Technical Services) overgenomen dat ongeveer even groot is als Bilfinger Nederland en België samen. Daarmee wordt de organisatie in de regio Nederland-België twee keer zo groot en moeten zowel de operationele organisatie als diensten zoals Finance, HR en ICT geïntegreerd worden.

LinkedIn profiel Dick
Website van Deveo

Wie is Dick?

Met zijn ervaring als consultant bij Ernst & Young, als Group Treasurer bij de Koninklijke BAM Groep en als financieel directeur bij diverse projectenorganisaties en megaprojecten is Dick van Ommen met recht een C-level professional. Hij is 56 jaar, woont in Oegstgeest, is getrouwd en heeft drie kinderen. Sinds 2015 is hij zelfstandig interim professional. Hij ondersteunt project gestuurde organisaties als adviseur of als interim-manager, zoals (financiële) herstructureringen, verbeteringen in (project) control en upgraden van het risico management. Het zelfstandig ondernemerschap en tijdelijkheid van opdrachten passen goed bij hem. Het managen onder tijdsdruk en de kunst om af te ronden dagen hem telkens weer uit.

De klantvraag

Bilfinger is een internationale verstrekker van industriële diensten. De portfolio van de onderneming bevat de gehele waardeketen van Advisering, Ontwerp, Productie, Assemblage, Onderhoud, tot Turnarounds en Digitale toepassingen. Met de overname van Stork verdubbelt de organisatie van de regio Nederland-België. Zij zien zich geplaatst voor de integratieopgave van twee culturen met bijbehorende functies, zoals Finance, HR, Shared services en ICT. Er is behoefte aan een integratiemanager die de inhoud van diverse rollen concretiseert, coördineert en implementeert. De nieuwe organisatie dient binnen een jaar ingeregeld te zijn.

Waarom FinanceFactor

Toen hij in 2018 de volgende stap in zijn loopbaan wilde bepalen, gaf zijn coach hem advies om eens contact te leggen met FinanceFactor. Hij ging praten met het idee om nog niet te zoeken naar iets anders, maar naar wat een logische stap zou zijn. Met Simon Anderiesen gingen de benen op tafel; wat speelt er in de markt en hoe kijk je naar mij. Prompt volgde een opdracht. De opdracht bij Bilfinger is inmiddels de derde die hij via FinanceFactor vervult.

De samenwerking met FinanceFactor

De opdracht bij Bilfinger was snel geregeld, zonder een vorm van formele assessments. Duidelijk was dat het vertrouwen over en weer bepalend was voor de bemiddeling. Bij Bilfinger en hemzelf naar FinanceFactor en vanuit Albert Allmers en Simon Anderiesen naar hem toe. Ook na de bemiddeling is er regelmatig contact. Niet alleen met hem maar ook met de regionale CFO van Bilfinger om de opdrachtontwikkeling te volgen. Dat bevestigt het gevoel van vertrouwen dat als er issues zijn, FinanceFactor een rol speelt.

“Meedenken en meehelpen is mijn credo, een ‘hands-on’ mentaliteit. Het helpt dat ik me gemakkelijk beweeg op diverse niveaus. Al mijn ervaringen met transities hebben mij geleerd flexibel en stressbestendig te zijn.”
Typisch FinanceFactor volgens Dick:

“FinanceFactor richt zich op de relatie met zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers. Daardoor hebben zij goed zicht op de individuele personen en kunnen zij prima inschatten of de kandidaat ook qua type mens past op een bepaalde plek”

Het resultaat in de opdracht

De opdracht om de integratie binnen een jaar te regelen is uitdagend. Er ligt een basis omdat de Bilfinger organisatie eerder projectmatig het overnametraject had aangevlogen. De stap om met meerdere werkstromen de processen in kaart te brengen en beste oplossingen voor systemen te kiezen is nu gaande. Daarvoor neemt Dick goed de tijd en is faciliteren belangrijk; ervoor zorgen dat de plannen worden gemaakt en uitgevoerd. Zijn ervaring in onder andere verandertrajecten helpt om rust te bewaren en overzicht te behouden.

“Als technische professionals zal men elkaar zeker weten te vinden. Daar hoort bij dat we proberen elkaar beter te leren kennen en elkaar zoveel mogelijk face-to-face zien. Of we over een jaar volledig geïntegreerd zijn? Niet alles zal al geregeld zijn, veel wel. Verder zullen we dan een Roadmap hebben waarin we hebben vastgelegd hoe we stap voor stap de verdere integratie vorm geven.”